Siete consejos para aprovechar al máximo su plataforma de DevOps

La metodología está definida y el equipo de DevOps está listo, pero ¿está la plataforma de DevOps realmente preparada para entrar en acción?

Una plataforma de DevOps es una única aplicación que respaldará el desarrollo de software desde la concepción de una idea hasta la implementación y más allá, al tiempo que le permitirá ahorrar tiempo y dinero, eliminar los desafíos de integración, aumentar la seguridad y garantizar el cumplimiento desde el primer momento.

Sin duda, es una tarea difícil, pero las ventajas son tan grandes que el 40 % de las organizaciones adoptará una plataforma de DevOps para 2023, según las suposiciones de planificación estratégica de la Guía de mercado para plataformas de entrega de flujo de valor de DevOps de Gartner Group. Este es un aumento significativo en el uso de plataformas de DevOps, ya que, en 2020, menos del 10 % de las empresas usaban una única plataforma.

Por lo tanto, para asegurarse de que su equipo esté listo para aprovechar al máximo una plataforma de DevOps, aquí le damos siete prácticas recomendadas que debe tener en cuenta.

1. Comprenda el flujo de trabajo

Todos los equipos de DevOps trabajan de forma diferente, por lo que es fundamental dejar de lado las nociones preconcebidas y analizar detenidamente los flujos de trabajo existentes, los desafíos y las áreas en las que la comunicación y la colaboración pueden resultar más difíciles. Es posible que existan silos ocultos, incluso en un equipo de DevOps, y estos pueden ralentizar el desarrollo y la entrega de software.

Con una sólida comprensión del flujo de trabajo del equipo, es posible determinar si la plataforma es adecuada como está o si se deben realizar ajustes finos. Una plataforma de DevOps debe funcionar como una extensión del equipo y no agregar más pasos o procesos que ralenticen el progreso.

2. Impulse la cultura

Las plataformas de DevOps están diseñadas para satisfacer las necesidades de una amplia gama de usuarios, desde profesionales de desarrollo y operaciones hasta equipos de seguridad, controladores, diseñadores de experiencias del usuario, gerentes de producto e incluso administradores de bases de datos. Cada uno de estos grupos utilizará la plataforma de manera diferente, pero debe ser de forma coordinada o existe el riesgo de desaprovechar los beneficios de contar con una única plataforma de DevOps. Una cultura de colaboración y comunicación (o «trabajo en equipo» permitirá alinear a estos grupos dispares.

Aunque la comunicación y la colaboración pueden parecer conceptos bastante abstractos, son quizás los aspectos más críticos de un equipo de DevOps. Cuando encuestamos a desarrolladores, miembros del equipo de operaciones, profesionales de seguridad y controladores en nuestra Encuesta global de DevSecOps de 2020, cada grupo calificó la comunicación y la colaboración como la habilidad más importante para sus futuras carreras.

Sin embargo, la comunicación y la colaboración no ocurren por si solas; deben fomentarse. Las reuniones programadas, el tiempo destinado a una comunicación más «orgánica» y las retrospectivas periódicas sobre lo que funciona y lo que no son buenos puntos de partida para garantizar que la plataforma de DevOps resulte útil para todos.

3. Examine las implementaciones

Una gran ventaja de una plataforma de DevOps, en comparación con un conjunto de herramientas dispares, es que permite realizar implementaciones más rápido, aunque es posible que se deban realizar algunos ajustes finos para lograr una velocidad óptima.

Todos los equipos de DevOps necesitan un protocolo de implementación que permita que el código generado rápidamente se confirme en una gran cantidad de entornos sin demasiados obstáculos ni reflexiones excesivas. Establezca un protocolo mediante la práctica del proceso, documente todo y, luego, organice reuniones regularmente para medir los resultados y retocar el proceso. Esto ayuda a acelerar el tiempo de llegada al mercado y a mantener un rendimiento óptimo en todas las etapas del desarrollo de software. El tiempo invertido desde el inicio para establecer estas prácticas recomendadas resultará muy útil a largo plazo.

Los procesos de implementación más rápidos son una marca distintiva de una plataforma de DevOps bien integrada, pero lograr esto requiere un ajuste de precisión. Establecer un protocolo de implementación claro puede acelerar en gran medida las revisiones de código y las confirmaciones en varios entornos.

4. Simplifique la seguridad

No hay una etapa del SDLC que genere más cuestionamientos que la seguridad, pero una plataforma de DevOps brinda la oportunidad perfecta para simplemente integrarla desde el principio, controlarla en una etapa anterior (al comienzo del proceso) y en una posterior (algo de lo que todos son responsables). Los equipos que han empezado a usar una plataforma de DevOps indican que mejoraron significativamente tanto en la identificación como en la corrección de errores en un sprint, o menos.

5. Considere las innovaciones

Una plataforma de DevOps optimizada puede ofrecer a los equipos la oportunidad de probar fácilmente las nuevas tecnologías. Cuando no es necesario dedicar tiempo ni dinero a respaldar cadenas de herramientas improvisadas, es posible considerar tecnologías de desarrollo más modernas, lo que incluye microservicios, contenedores y opciones de orquestación de contenedores como Kubernetes.

Los microservicios y los contenedores ofrecen a los equipos de DevOps eficaces soluciones modulares y, por lo tanto, flexibles. Además, los microservicios y los contenedores permiten realizar, probar, implementar, retirar y eliminar pequeños cambios sin interferir con una aplicación existente.

6. Adopte una mentalidad de MVP

Al usar una plataforma de DevOps, los equipos pueden aprovechar algo bastante revolucionario: un producto mínimo viable (MVP). En GitLab, usamos el término «cambio mínimo viable», pero el concepto es el mismo: hacer el menor cambio posible para acelerar el ciclo de comentarios. Es una de las mayores ventajas de una plataforma de DevOps, pero es fundamental garantizar que los procesos del equipo respalden lo que puede ser un cambio de mentalidad sustancial.

7. No pierda de vista el objetivo

Un equipo de DevOps ocupado que utiliza varias cadenas de herramientas no tiene visibilidad de todo el ciclo de vida de desarrollo. Sin embargo, con una plataforma de DevOps, el equipo ahora puede disfrutar de la vista… literalmente. La supervisión y los paneles están integrados, por lo que ahora los equipos tienen una visibilidad completa. Con toda esa visibilidad, existe la posibilidad de que ocurra una sobrecarga de datos, por lo que es importante contar con un proceso definido para garantizar un equilibrio adecuado para el equipo entre los datos útiles e innecesarios.

Conclusión

Pasar de cadenas de herramientas dispares a una única plataforma de DevOps representa una evolución significativa en el proceso de desarrollo de software. Si se siguen estas prácticas recomendadas, el equipo puede maximizar el potencial de la plataforma y transformar cada etapa del ciclo de vida de DevOps. Desde la simplificación de la seguridad hasta la adopción de tecnologías de vanguardia como microservicios y contenedores, una plataforma de DevOps es una herramienta clave para los equipos de desarrollo. No solo mejora la eficiencia de los ciclos de desarrollo, sino que también refuerza la colaboración entre los equipos en diferentes etapas.