Perché la logistica del software è fondamentale per accelerare l'innovazione

Il software non è solo il motore della tua attività: è la tua attività. Ma nonostante le aziende investano molto nelle capacità di sviluppo, spesso trascurano una componente fondamentale: la logistica del software.

Questo termine si riferisce a tutto ciò che accade dopo che il codice è stato preparato per la distribuzione: provisioning, deployment, configurazione, monitoraggio e manutenzione. È la seconda, e fondamentale, metà della catena di fornitura del software, dove anche le soluzioni progettate in modo più brillante possono vacillare senza un'esecuzione corretta.

La sfida è chiara: secondo le statistiche, per ogni 100 sviluppatori nella tua azienda probabilmente solo una persona si occupa delle operazioni. Queste risorse in genere si occupano dell'ingegneria di rete, dell'amministrazione del database, del platform engineering e dell'affidabilità del sito. Poiché l'IA generativa aumenterà nettamente la quantità di codice prodotta dagli sviluppatori, si genererà un collo di bottiglia insostenibile al momento della distribuzione del software.

Perché gli approcci tradizionali sono inadeguati

I metodi comuni per gestire tale squilibrio sono generalmente due: sovraccaricare i team operativi o costringere gli sviluppatori a diventare esperti di operazioni. Nessuna delle due soluzioni funziona bene.

Quando i team delle operazioni sono sopraffatti, creano processi restrittivi che rallentano la distribuzione. Quando gli sviluppatori sono costretti a gestire le operazioni, dedicano meno tempo a ciò che sanno fare meglio, ovvero risolvere i problemi aziendali attraverso il codice. La nostra ricerca mostra che gli sviluppatori di solito dedicano solo il 21% del loro tempo a scrivere nuovo codice, mentre il resto è dedicato a riunioni, manutenzione e attività amministrative.

Questa inefficienza è frustrante e costosa. Ogni giorno, le innovazioni rimangono in attesa del deployment, il che comporta una perdita di valore aziendale.

Il modello di distribuzione premium per i software

E se potessi garantire una distribuzione software affidabile e prevedibile? È possibile, grazie a una logistica del software efficace.

Proprio come le moderne aziende di logistica hanno rivoluzionato la vendita al dettaglio semplificando la catena di approvvigionamento e portando i prodotti dai magazzini ai clienti in modo efficiente, le aziende devono spostare il software dai registri dei pacchetti agli ambienti di produzione senza ostacoli.

Sempre più società stanno investendo nel platform engineering per accelerare lo sviluppo del software standardizzando le best practice e i componenti per i team di sviluppo. Ma se le iniziative di platform engineering sono incentrate solo sull'esperienza degli sviluppatori, manca un pezzo fondamentale del puzzle. Migliorare l'esperienza degli sviluppatori è importante, ma rendere più efficiente la creazione del codice perde significato se la tua azienda non ha la maturità operativa per eseguirne il deployment, configurarlo, monitorarlo e mantenerlo in modo efficace.

È qui che entra in gioco la logistica del software, che garantisce che una velocità di scrittura maggiore si traduca in valore aziendale reale, invece di creare colli di bottiglia nel processo di deployment o problemi operativi.

Il vantaggio competitivo della logistica del software

Una logistica del software efficace ha diversi vantaggi:

• Cicli di distribuzione accelerati: il tempo tra il completamento del codice e il deployment in produzione passa da settimane a pochi giorni o addirittura poche ore.
• Sicurezza migliore: integrare la sicurezza nelle pipeline di sviluppo anziché trattarla come un passaggio finale riduce le vulnerabilità e mantiene la velocità desiderata.
• Efficienza operativa migliore: consente al personale operativo limitato di supportare più sviluppatori grazie all'automazione e alle funzionalità self-service.
• Migliore allocazione delle risorse: gli sviluppatori possono dedicarsi alla creazione di valore aziendale, invece che alla gestione delle complessità del deployment.

Ottimizzare una logistica del software efficace

Parlando con i responsabili tecnici di aziende di varie dimensioni, ho notato diversi schemi ricorrenti che rendono la logistica del software efficace. Ecco tre passaggi per ottimizzare la logistica del software:

Creare un framework di distribuzione delle applicazioni aziendale

La distribuzione del software moderna richiede un'orchestrazione sofisticata in ambienti, strategie di deployment e problemi operativi diversi. Un framework efficace dovrebbe includere aspetti come l'orchestrazione delle release per coordinare il deployment di servizi interdipendenti tra gli ambienti;, strategie di distribuzione progressiva come le canary release e i flag funzionalità che consentono implementazioni controllate con verifica automatica e l'automazione del provisioning che crea l'infrastruttura di base attraverso interfacce controllate da criteri, imponendo al contempo sistemi di protezione e requisiti di conformità. Generando attestati in ogni fase, questo framework crea un registro verificabile dell'intero processo di consegna e consente di valutare i rischi in tempo reale e di convalidare la conformità.

Adottare una piattaforma con un archivio dati unificato

Le aziende con le migliori prestazioni hanno bisogno di metriche complete per l'intera pipeline di consegna, dal commit del codice alle prestazioni di produzione. Non è possibile gestire ciò che non si misura, e i migliori team misurano ogni elemento, dalla velocità di sviluppo alla stabilità operativa, fino alla security posture. Una struttura dati unificata è come il sistema nervoso centrale della logistica software efficace, perché collega in silos le informazioni precedentemente isolate attraverso l'intero ciclo di distrubuzione software e consente un processo decisionale intelligente e l'automazione.

Aumentare l'autonomia degli sviluppatori attraverso le golden pipeline

Usando interfacce intuitive che consentono agli sviluppatori di avviare il deployment senza comprendere la complessità che ne sono alla base, con sistemi di protezione integrati, puoi ridurre il carico dei team operativi accelerando i cicli di distribuzione. Come mi ha detto un responsabile del platform engineering: "Il nostro compito è rendere la piattaforma così facile da usare che i team possono gestirsi da soli".

Logistica del software: il fattore che distingue le aziende digital-first

La pressione dei concorrenti è in costante aumento, perciò la capacità di spostare in modo efficiente il software dai test alla produzione diventa un fattore di differenziazione cruciale. Se il personale operativo è limitato, la logistica del software può contribuire all'organizzazione dello sviluppo software, accelerando l'innovazione e garantendo sicurezza e affidabilità.