O que é entrega ágil?

Ágil é uma das metodologias mais importantes e transformadoras implementadas na disciplina de engenharia de software nas últimas décadas, ajudando as equipes de software a criar produtos centrados no cliente de forma eficaz.

Desenvolvimento ágil significa adotar abordagens iterativas, incrementais e Lean para simplificar e acelerar a entrega de projetos. Ele é baseado no Manifesto Ágil, que valoriza indivíduos e interações, software em funcionamento, colaboração com o cliente e resposta a alterações.

Os processos de gerenciamento de projetos ágil são uma alternativa às abordagens tradicionais, como as metodologias cascata ou espiral, que assumem um caminho linear de uma etapa para outra. O Ágil eleva isso a um novo patamar ao capacitar as equipes a não apenas aceitar, mas adotar um fluxo de trabalho não linear que muda e evolui durante o processo de desenvolvimento. Os processos ágeis enfatizam a criação de produtos funcionais de forma rápida e iterativa, e focam em capacitar equipes multifuncionais em vez de estabelecer hierarquias de cima para baixo.

Ao responder rapidamente às mudanças e adaptar seus planos conforme necessário, as equipes de entrega ágil conseguem entregar produtos e serviços de alta qualidade de forma rápida e eficiente. Esses benefícios são alcançados por meio da aplicação dos quatro princípios fundamentais da entrega ágil:

1. Colaboração: as metodologias ágeis valorizam as pessoas e as interações humanas mais do que os processos e as ferramentas. As abordagens ágeis ajudam as equipes a manter o foco em seus membros, permitindo que a comunicação ocorra de maneira fluida e natural conforme for necessário. E quando os membros da equipe podem se comunicar de forma livre e natural, eles podem colaborar de modo mais eficaz.
2. Foco no cliente: a maior prioridade das equipes ágeis, conforme descrito no Manifesto Ágil, é "satisfazer o cliente por meio da entrega antecipada e contínua de software de excelente qualidade". Em outras palavras, tudo se resume a entregar melhores produtos aos clientes mais rapidamente.
3. Priorização baseada em valor: o processo de priorização, ou seja, determinar o que deve ser feito agora e o que pode ser feito depois, é um princípio fundamental da metodologia Scrum, uma estrutura ágil popular no mercado. A priorização permite que as equipes entreguem o máximo de valor aos clientes no menor tempo possível.
4. Desenvolvimento iterativo: na entrega ágil, as tarefas são divididas em entregas menores que podem ser repetidas e aprimoradas ao longo do ciclo de desenvolvimento de software. Isso permite que as equipes revisem constantemente seu progresso e identifiquem oportunidades de melhoria.

Os princípios básicos da entrega ágil incluem ter uma mentalidade ágil e criar um ambiente ágil. Depois disso, sua equipe poderá aproveitar imediatamente os benefícios, que incluem, entre outros, um tempo de lançamento no mercado mais rápido, código de alta qualidade e transparência.

Mentalidade ágil

Uma mentalidade ágil significa perceber contratempos como oportunidades de aprendizado, abraçar a iteração, colaboração e mudança, e focar na entrega de valor. Com ela, as equipes podem se ajustar às mudanças nas necessidades do mercado, responder ao feedback dos clientes e agregar valor aos negócios. Adotar uma nova perspectiva pode mudar positivamente a cultura de uma equipe, uma vez que a mudança permite inovar sem medo, colaborar com facilidade e fazer entrega sem obstáculos.

Ambiente ágil

Um ambiente ágil é um local de trabalho projetado para apoiar processos ágeis. Ambientes ágeis favorecem indivíduos e interações em vez de processos e ferramentas, software em funcionamento em vez de documentação abrangente, colaboração com o cliente em vez de negociação de contrato, e responder a mudanças em vez de seguir um plano rigidamente. Um ambiente ágil incentiva os membros da equipe a trabalhar de forma colaborativa, além de promover a inovação constante e a melhoria dos processos.

Velocidade de comercialização

Um tempo de entrada no mercado mais rápido permite feedback mais veloz dos clientes e uma maior satisfação para eles.

Qualidade superior

Como os testes são integrados ao longo do ciclo de vida, as equipes conseguem perceber antecipadamente os problemas de qualidade.

Transparência

As equipes estão envolvidas em todo o projeto, desde o planejamento e priorização até a criação e implantação.

Existem diversas estruturas de entrega ágil, mas algumas das mais comuns são Scrum, Kanban e Lean. Cada uma dessas estruturas tem seu próprio conjunto único de valores, princípios e práticas que ajudam a orientar as empresas em sua transição para uma forma ágil de trabalhar.

Scrum

Scrum, muitas vezes sinônimo de Ágil, é uma abordagem que enfatiza a melhoria contínua, a auto-organização e o aprendizado baseado na experiência. Ao fazer referência a User Stories, tarefas, backlogs e extensões, as equipes contam com um modelo estruturado para navegar no ciclo de desenvolvimento de software. As equipes que usam uma abordagem Scrum para o desenvolvimento tendem a ser comprometidas, respeitosas e focadas.

Kanban

As equipes que usam uma estrutura Kanban priorizam a transparência e a comunicação. As tarefas são organizadas colocando cartões Kanban em um quadro, garantindo visibilidade completa durante a produção. Três práticas orientam o Kanban: visualizar o trabalho, limitar o trabalho em andamento e gerenciar o fluxo. As equipes que usam uma estrutura Kanban são colaborativas, transparentes, equilibradas e focadas no cliente.

Lean

O desenvolvimento de software Lean é baseado nos princípios e práticas de manufatura Lean, com foco na eliminação de desperdícios, na ampliação do aprendizado, na tomada de decisões o mais tardias possível, na entrega mais rápida possível, na capacitação da equipe, na integridade incorporada e na otimização completa do processo.

Há muitos motivos pelos quais os métodos de distribuição de software ágil estão se tornando cada vez mais populares. Primeiro, eles permitem muito mais flexibilidade e capacidade de resposta a alterações do que os métodos tradicionais em cascata. As empresas que alcançam sucesso com métodos de distribuição de software ágil têm prioridades comerciais bem definidas e incorporam ativamente o feedback dos usuários em refinamentos contínuos da distribuição.

Elementos essenciais da metodologia ágil dentro do processo de distribuição de software ajudam a torná-lo bem-sucedido.

• As equipes são mantidas pequenas e as iterações curtas
• O feedback dos clientes é recebido rapidamente
• As prioridades comerciais são baseadas em valor
• Os usuários são envolvidos no refinamento dos requisitos do produto final

Os métodos ágeis tendem a se concentrar na entrega de valor ao usuário final, em vez de simplesmente cumprir prazos ou marcos internos. As prioridades comerciais baseadas em valor e o envolvimento dos usuários no refinamento dos requisitos são fundamentais para que os métodos de distribuição de software ágil funcionem de forma eficaz.

A entrega ágil pode ser uma ótima maneira de melhorar seu processo de desenvolvimento de software, mas também pode apresentar alguns desafios. Por exemplo, pode ser necessário alterar a maneira como você se comunica com as partes interessadas ou ajustar sua abordagem de gerenciamento de projetos. Você também pode descobrir que precisa investir em novas ferramentas e treinamento para sua equipe.

Os desafios comuns de abordagens ágeis incluem:

• Feedback e colaboração constantes entre o cliente e a equipe de desenvolvimento com o objetivo de apresentar um produto mais flexível e responsivo
• Novas ferramentas para gerenciar e a necessidade de integrar a estrutura e a metodologia ágeis entre equipes e partes interessadas
• Os membros da equipe precisam ser treinados e estar cientes dos conceitos ágeis para melhorar o desempenho e simplificar os processos

Se você quiser superar esses desafios, provavelmente descobrirá que a entrega ágil pode ajudar a acelerar seu processo de desenvolvimento e melhorar a qualidade do seu software.

A demanda por desenvolvimento de software mais rápido é universal e a entrega ágil atende às necessidades comerciais e do cliente.

As empresas que adotam práticas ágeis podem obter uma vantagem competitiva em um mercado dinâmico. As empresas que permitem as equipes a usar processos ágeis satisfazem clientes exigentes e se adaptam a novas tecnologias, ajudando-os a desenvolver produtos que definem os padrões dos setores.

Não são apenas as empresas que se beneficiam da entrega ágil. Os clientes têm experiências melhores com as empresas quando suas necessidades são atendidas e seu feedback faz a diferença no desenvolvimento do produto. Os clientes apreciam quando suas contribuições e expectativas ajudam a moldar os lançamentos de uma empresa.

Se você quer começar a usar o desenvolvimento de software ágil, há algumas coisas a fazer. Primeiro, você precisa identificar como será seu processo de desenvolvimento e distribuição de software ágeis. Você também precisa considerar quais são os objetivos da sua equipe, as necessidades dos seus clientes e o cronograma da entrega.

Após entender bem tudo isso, você poderá começar a elaborar seu processo de desenvolvimento e distribuição ágeis. Uma vez estruturado e implementado, você precisará monitorar seu processo de desenvolvimento para garantir que ele esteja funcionando como esperado e, se não estiver, otimizá-lo conforme necessário.