Crea il business case per GitLab

Assicurati di sapere chi leggerà il tuo business case e chi dovrà approvare il progetto. Informati sempre su chi prende le decisioni relative al budget e ricorda di usare un linguaggio aziendale/finanziario.

Mentre prepari il tuo business case, ricorda che chi lo esaminerà probabilmente avrà diversi livelli di familiarità con i vari termini e concetti. Non usare acronimi o termini tecnici che potrebbero non capire.

Rifletti e chiediti: "Qual è la cosa più importante e problematica per coloro che esamineranno il mio business case?". Se il business case non affronta le questioni a cui tengono di più, saranno, ovviamente, meno propensi a investire in quello che proponi. Ecco alcune idee per iniziare:

• Formazione
• Problemi di sicurezza
• Deployment lenti o in ritardo
• Ricambio e fidelizzazione dei dipendenti
• Sfide relative alle assunzioni
• Soddisfazione delle esigenze dei clienti

Ci sono obiettivi aziendali o di reparto che GitLab potrebbe aiutare a raggiungere? Hanno in programma dei piani aziendali che la piattaforma DevSecOps di GitLab potrebbe aiutare a realizzare?

Ad esempio, forse è necessario:

• Modernizzare una o più applicazioni specifiche
• Distribuire sul mercato una nuova applicazione di importanza strategica
• Trasformare o migliorare la capacità di distribuire software
• Modernizzare le funzionalità DevSecOps
• Mitigare i rischi di sicurezza e conformità
• Aumentare l'efficienza operativa semplificando la toolchain di sviluppo

Assicurati di soddisfare i requisiti della tua organizzazione per una piattaforma DevSecOps e il modo in cui GitLab li soddisfa.

Se non disponi di questi requisiti, inizia con una valutazione del flusso di valore per crearli. In questo modo esaminerai le tue linee di impresa, i processi utilizzati per creare e rilasciare software e il tempo necessario per portarlo in un luogo in cui possa generare entrate, fidelizzare i clienti esistenti o migliorare l'efficienza operativa. Se ti interessa sapere di più su come effettuare una valutazione del flusso di valore con GitLab, contattaci.

Ecco alcune idee per iniziare:

• Maggiore velocità di distribuzione, maggiore capacità di rispettare le date di rilascio, ecc.
• Migliore sicurezza e controlli di conformità più semplici
• Meno tempo e fatica per gestire una toolchain complessa
• Migliore collaborazione, eliminazione dei silo di reparto, ecc.
• Clienti più soddisfatti e fidelizzati, che acquistano di più e/o ti consigliano
• Dipendenti più felici e desiderosi di rimanere
• Reclutamento e assunzione semplici

I numeri possono dare credibilità e urgenza al tuo business case. Sapere che il X% delle organizzazioni sta già facendo qualcosa che tu non stai facendo, o che riescono a fare queste cose Y volte più spesso o più velocemente, può essere molto motivante. Osserva anche le altre aziende del tuo settore, così come la concorrenza, per vedere se stanno risparmiando denaro e aumentando la sicurezza e la velocità di implementazione con una piattaforma DevSecOps.

Ecco alcune fonti per iniziare:

• I report e il programma di ricerca sullo stato del DevOps di DORA
• Sondaggio globale sul DevSecOps 2022, 2021 e 2020
• Studio Forrester Consulting Total Economic Impact™ del 2022 del piano Ultimate di GitLab commissionato da GitLab