Si es principiante en DevOps, le explicamos por qué necesita una plataforma de DevOps
Una plataforma de DevOps reúne todo el proceso (y el equipo) en un solo lugar. Esto es lo que los principiantes de DevOps deben saber.
Al trabajar en DevOps y obtener todas las ventajas de desarrollo e implementación de software que ello genera, el siguiente paso es comprender las ventajas de adoptar una plataforma de DevOps única e integral.
Por muy útil que sea DevOps, el uso de una plataforma de DevOps implementada como una aplicación única lleva esos avances al siguiente nivel, lo que permite a los equipos ofrecer más valor a su organización con menos dolores de cabeza. Una plataforma, que combina la capacidad de planificar, desarrollar, probar, proteger y operar software, todo en una aplicación única, permite a los equipos entregar software de manera más rápida, eficiente y segura. Y eso vuelve al negocio más competitivo y ágil.
Una plataforma de DevOps completa brinda a las organizaciones todo lo que necesitan para convertir las ideas en software funcional, valioso y seguro sin los inconvenientes costosos y lentos que genera tener varias herramientas y experiencias del usuario. Una plataforma única e integral también brinda a los equipos un almacén de datos que respalda todo lo que hacen y, sin importar la interfaz que utilicen, les permite obtener fácilmente información sobre la productividad del desarrollador, la eficiencia del flujo de trabajo y la adopción práctica de DevOps.
Si un equipo de DevOps tiene una idea para un software nuevo o mejor, tener una plataforma hará que sea más fácil y rápido ponerlo en manos de los usuarios.
Si bien el uso de una plataforma DevOps integral ofrece muchas ventajas, aquí nos centramos en dos ventajas principales: la visibilidad y la capacidad de acción.
Una plataforma de DevOps brinda a los usuarios visibilidad, ya que les permite ver y comprender lo que está sucediendo en la organización, así como el contexto de esos eventos. Con información que va mucho más allá de lo que puede ofrecer un simple informe o panel, los usuarios pueden comprender mejor dónde están ellos y otros en un proyecto, así como su impacto.
La capacidad de acción les permite a los usuarios tomar la información contextual y crear algo de manera eficiente y rápida con ella en el momento de la comprensión. Los usuarios pueden hacer que un proyecto avance más rápidamente porque no tienen que esperar a tener una conversación o reunión sincrónica para revisar la nueva información.
Las siguientes son algunas formas en las que una plataforma integral proporciona visibilidad y capacidad de acción.
En una plataforma de DevOps, los usuarios pueden comunicarse, planificar el trabajo y colaborar mejor a través del uso de épicas y tickets. Épicas son una descripción general de un proyecto, idea o flujo de trabajo. Los tickets se utilizan para organizar y enumerar lo que se debe hacer para completar el objetivo más amplio, para seguir las tareas y el estado del trabajo, o para trabajar en las implementaciones de código.
Por ejemplo, si los gerentes desean una descripción general del progreso de varios proyectos, programas o productos, pueden obtener ese tipo de visibilidad verificando una épica, lo que les dará una vista de acumulación de alto nivel de lo que se está trabajando, lo que se completó y lo que está programado o retrasado.
Los usuarios pueden llamar a una épica para ver rápidamente lo que se ha logrado y lo que aún está en curso; luego pueden profundizar en las épicas secundarias y los tickets relacionados para obtener más información. Tickets ofrece detalles sobre la implementación de objetivos específicos, hace un seguimiento de la colaboración en ese tema y muestra qué partes del equipo de la iniciativa están asumiendo. Los usuarios también pueden ver si las fechas de vencimiento se cumplieron o aprobaron. Los tickets se pueden utilizar para reasignar fragmentos de trabajo, dar actualizaciones, hacer comentarios o sugerencias y ver cómo se crean y mueven los principios básicos.
Las etiquetas son etiquetas de clasificación, a las que a menudo se les asignan colores y títulos descriptivos como errores, solicitudes de funcionalidades o documentos para que sean fáciles de entender. Se utilizan en épicas, tickets y solicitudes de fusión para ayudar a los usuarios a organizar su trabajo e ideas. Proporcionan a los usuarios información de un vistazo sobre qué equipos están trabajando en un proyecto, el enfoque del trabajo y dónde se encuentra en el ciclo de vida del desarrollo. Las etiquetas se pueden agregar y eliminar a medida que avanza el trabajo para permitir un mejor seguimiento y búsqueda.
Los paneles son herramientas de informes que reúnen métricas de múltiples herramientas para crear una vista inmediata de los proyectos, problemas de seguridad, el estado de los diferentes entornos o las solicitudes que llegan para departamentos o equipos específicos, por ejemplo. Los usuarios de la plataforma DevOps pueden configurar paneles en vivo para ver las tendencias en tiempo real, mapear los procesos y realizar un seguimiento de los tiempos de respuesta, los errores y la velocidad de implementación. Los paneles también se pueden utilizar para ver los estados de las alertas y cómo las alertas afectan a aplicaciones específicas o al negocio en general.
Para obtener visibilidad sin necesidad de personalización, hay análisis del flujo de valor. Esta interfaz realiza un pull de datos automáticamente para mostrar a los usuarios cuánto tiempo tarda el equipo en completar cada etapa de su flujo de trabajo, a través de la planificación, el desarrollo, la implementación y la supervisión. Esto brinda a los desarrolladores o propietarios de productos, o a cualquier persona que desee información sobre la eficiencia del flujo de trabajo, un vistazo a las métricas de alto nivel, como la frecuencia de implementación. Esta es información útil, por lo que también muestra qué parte del proyecto está tomando más tiempo o qué está retrasando el progreso. En función de esta información, el usuario puede sugerir cambios, como mover hitos o asignar el trabajo a alguien nuevo, y promulgar esos cambios con un solo clic.
Con una plataforma de DevOps, los equipos tienen una visibilidad integral que también es útil. Al permitir a los usuarios encontrar la información que necesitan con el contexto que necesitan y darles la capacidad de realizar cambios inmediatos, los datos se vuelven útiles. Al usar una sola plataforma, los equipos pueden avanzar en los proyectos más rápidamente, iterar más rápido y crear más valor y agilidad para la empresa.
La adopción de un modo de DevOps rompe las barreras para que los equipos de desarrollo y operaciones ya no estén aislados y cuenten con una forma más eficiente de trabajar durante todo el ciclo de vida del desarrollo y de las aplicaciones. Sin DevOps, las organizaciones experimentan fricciones en el traspaso, lo que retrasa la entrega de lanzamientos de software y tiene un impacto negativo en los resultados comerciales.
El modelo de DevOps es la respuesta de una organización para aumentar la eficiencia operativa, acelerar la entrega e innovar en los productos. Las organizaciones que han implementado una cultura de DevOps experimentan los beneficios de una mayor colaboración, una capacidad de respuesta fluida y ciclos más cortos.
Colaboración
La adopción de un modelo de DevOps crea una alineación entre los equipos de desarrollo y operaciones; se reduce la fricción de los traspasos y todos están comprometidos con las mismas metas y objetivos.
Capacidad de respuesta fluida
Una mayor colaboración conduce a comentarios en tiempo real y más eficiencia; los cambios y mejoras se pueden implementar más rápido, y se dejan de lado las conjeturas.
Ciclos más cortos
La mejora en la eficiencia y la comunicación frecuente entre los equipos reducen el tiempo del ciclo; el nuevo código se puede lanzar con mayor rapidez, al tiempo que se mantiene la calidad y la seguridad.
La adopción de una solución integral de DevOps centraliza el proceso de desarrollo y mejora todo el ciclo de desarrollo de software. Mediante la integración de herramientas que admiten la implementación continua y optimizan los flujos de trabajo de desarrollo, los equipos de desarrollo pueden ofrecer software de alta calidad de manera más eficiente. Una herramienta tan poderosa no solo mejora la calidad del software, sino que también garantiza transiciones más suaves a los entornos de producción.
Por último, una herramienta sólida de DevOps enriquece el flujo de trabajo de DevOps, lo que promueve la colaboración y la innovación. Este enfoque acelera el desarrollo del código y también solidifica la base para la mejora continua dentro de cualquier organización.
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