Vous débutez dans le DevOps ? Voici pourquoi vous avez besoin d'une plateforme DevOps

Lorsque vous développez des logiciels en adoptant l'approche DevOps et en profitant de tous ses avantages pour le développement et le déploiement, il convient de comprendre les avantages qu'apportent l'adoption d'une plateforme DevOps unifiée.

Aussi utile que soit l'approche DevOps, l'utilisation d'une plateforme DevOps déployée en tant qu'application unique améliore considérablement le processus, permettant aux équipes d'offrir plus de valeur à leur entreprise avec moins de friction. Une plateforme, qui combine des capacités de planification, de développement, de test, de sécurisation et d'exploitation des logiciels dans une seule application, permet aux équipes de livrer des logiciels plus rapidement, plus efficacement et avec une sécurité renforcée. Et cela rend l'entreprise plus compétitive et plus agile.

Une plateforme DevOps complète offre aux équipes de développement tout ce dont elles ont besoin pour transformer leurs idées en logiciels fonctionnels, utiles et sécurisés, tout en évitant les complications chronophages et coûteuses liées à l'utilisation de nombreux outils différents et à la gestion de multiples expériences utilisateur (UX). Une plateforme unifiée permet également aux équipes de disposer d'un seul magasin de données qui sous-tend tout ce qu'elles font. Indépendamment de l'interface qu'elles utilisent, cette plateforme leur permet d'accéder facilement à des informations clés sur la productivité des développeurs, l'efficacité des workflows et l'adoption des pratiques DevOps, sans nécessiter de configuration complexe.

Si une équipe DevOps a comme projet de développer un nouveau logiciel ou d'améliorer les fonctionnalités d'un logiciel existant, le fait de disposer d'une plateforme DevOps lui facilitera la tâche. Elle pourra développer, tester et déployer le logiciel plus rapidement et plus efficacement, et le rendre disponible pour les utilisateurs plus rapidement.

Bien que l'utilisation d'une plateforme DevOps complète et unifiée offre de nombreux avantages, nous mettons ici l'accent sur deux avantages principaux : la visibilité et la capacité d'action.

Une plateforme DevOps améliore la visibilité pour les utilisateurs en leur permettant de voir et de comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe, ainsi que le contexte des événements. Grâce à des informations qui vont bien au-delà de ce qu'un simple rapport ou tableau de bord peut offrir, les utilisateurs peuvent mieux comprendre leur position et celle des autres dans un projet, ainsi que leur impact.

La capacité d'action signifie que les utilisateurs et les utilisatrices peuvent compter sur des informations contextuelles pour comprendre les situations et prendre des décisions rapidement et efficacement. Ils peuvent faire avancer un projet plus rapidement, car ils n'ont pas à attendre d'avoir une conversation synchrone ou une réunion pour prendre connaissance des nouvelles informations.

Voici quelques-unes des façons dont une plateforme de bout en bout offre de la visibilité et de la capacité d'action.

Dans une plateforme DevOps, les utilisateurs et les utilisatrices sont plus à même de communiquer, de planifier leur travail et de collaborer en utilisant des epics et des tickets. Les epics donnent un aperçu d'un projet, d'une idée ou d'un workflow. Les tickets servent à organiser et répertorier les actions à accomplir pour atteindre l'objectif dans sa globalité, pour suivre les tâches et le statut du travail, ou pour implémenter du code.

Par exemple, si les responsables souhaitent avoir une vue d'ensemble de la progression de plusieurs projets, programmes ou produits, ils peuvent l'obtenir en consultant un epic, ce qui leur donnera une vue d'ensemble consolidée présentant une synthèse des informations clés de ce qui a été achevé, et de ce qui est planifié ou retardé.

Les utilisateurs et les utilisatrices peuvent consulter un epic pour voir rapidement ce qui a été accompli et ce qui reste à faire, puis obtenir plus d'informations dans les sous-epics et les tickets associés. Les tickets fournissent des détails sur la mise en œuvre d'objectifs spécifiques, retracent la collaboration sur ce sujet et montrent quelles parties de l'initiative sont prises en charge par l'équipe. Les utilisateurs et les utilisatrices peuvent également voir si les dates d'échéance ont été respectées ou dépassées. Les tickets permettent en outre de réassigner des parties du travail, de communiquer des mises à jour, de faire des commentaires ou des suggestions, et de suivre les créations et les déplacements.

Les labels sont des étiquettes de classification auxquelles sont souvent attribués des couleurs et des titres descriptifs tels que bogues, requêtes de fonctionnalités ou documentations pour en simplifier la compréhension. Ils sont utilisés dans les epics, les tickets et les merge requests pour aider les utilisateurs et les utilisatrices à organiser leur travail et leurs idées. Ils donnent un aperçu en un coup d'œil des équipes qui travaillent sur un projet, de l'objectif du travail et de sa place dans le cycle de vie du développement. Les labels peuvent être ajoutés et supprimés au fur et à mesure que le travail progresse pour permettre un meilleur suivi et une recherche simplifiée.

Les tableaux de bord sont des outils de création de rapport qui rassemblent des indicateurs provenant de plusieurs outils pour créer une vue en un coup d'œil des projets, des tickets de sécurité, de l'état des différents environnements ou des requêtes provenant de services ou d'équipes spécifiques, par exemple. Les utilisateurs et les utilisatrices de la plateforme DevOps peuvent configurer des tableaux de bord en direct pour voir les tendances en temps réel, associer les processus et suivre les délais de réponse, les erreurs et la rapidité de déploiement. Les tableaux de bord peuvent également être utilisés pour afficher les statuts d'alerte et la manière dont les alertes affectent des applications spécifiques ou l'ensemble des activités.

Pour profiter d'une visibilité sans effectuer de personnalisation, des analyses du flux de valeur existent. Cette interface extrait automatiquement les données pour montrer aux utilisateurs et aux utilisatrices combien de temps il faudra à l'équipe pour terminer chaque étape de son workflow, que ce soit la planification, le développement, le déploiement ou la surveillance. Cela permet aux développeurs et aux développeuses, aux propriétaires de produits, ou à toute personne souhaitant obtenir des informations sur la réactivité et le rendement du workflow, d'accéder à des indicateurs qui donnent une vue d'ensemble sur des aspects clés du processus de développement, comme la fréquence de déploiement. Ces informations exploitables permettent de déterminer quelle partie du projet prend le plus de temps, ou ce qui freine la progression. Sur la base de ces informations, l'utilisateur ou l'utilisatrice peut suggérer des modifications, comme déplacer des jalons ou assigner le travail à une nouvelle personne, et mettre en œuvre ces modifications en un seul clic.

Avec une plateforme DevOps, les équipes bénéficient d'une visibilité de bout en bout qui est également exploitable. Dans la mesure où les utilisateurs et les utilisatrices peuvent trouver les informations dont ils ont besoin avec le contexte nécessaire et apporter des modifications immédiates, les données deviennent exploitables. En ne recourant qu'à une seule plateforme, les équipes peuvent faire avancer les projets plus rapidement, itérer plus vite et créer davantage de valeur et d'agilité pour l'entreprise.

L'adoption d'une approche DevOps fait tomber les barrières qui cloisonnaient les équipes de développement et des opérations en leur donnant un moyen plus efficace de travailler en étroite collaboration tout au long du cycle de vie du développement et des applications. Sans processus DevOps, les entreprises sont confrontées à des frictions lors des transferts de projets, ce qui retarde la livraison des nouvelles versions de logiciels et a un impact négatif sur les résultats commerciaux.

Le modèle DevOps s'avère la seule solution performante permettant aux entreprises d'augmenter leur réactivité et leur rendement, d'accélérer la livraison et de développer des produits innovants. Les entreprises qui ont adopté une culture DevOps bénéficient des avantages d'une meilleure collaboration, d'une réactivité plus rapide et d'une durée de cycle plus courte.

Collaboration

Grâce à l'adoption d'un modèle DevOps, les équipes de développement et des opérations sont alignées. Les conflits lors des transferts de projets sont réduits et chacun poursuit les mêmes objectifs.

Réactivité rapide

Une meilleure collaboration permet d'obtenir des commentaires en temps réel et d'améliorer la réactivité et le rendement : les modifications et les améliorations apportées peuvent être mises en œuvre plus rapidement, éliminant ainsi les incertitudes.

Durée de cycle plus courte

L'amélioration de la réactivité et du rendement et une communication fréquente entre les équipes raccourcissent la durée de cycle. Le nouveau code peut être déployé plus rapidement sans sacrifier la qualité et la sécurité.

L'adoption d'une solution DevOps complète permet de centraliser le processus de développement et d'améliorer l'ensemble du cycle du développement logiciel. En intégrant des outils qui soutiennent le déploiement continu et rationalisent les workflows de développement, les équipes de développement peuvent publier des logiciels de haute qualité plus efficacement. Un outil aussi puissant améliore la qualité des logiciels, tout en assurant des transitions plus fluides vers les environnements de production.

Enfin, un outil DevOps robuste enrichit le workflow DevOps, en favorisant la collaboration et l'innovation. Cette approche accélère le développement de code tout en consolidant les bases d'une amélioration continue au sein de n'importe quelle entreprise.