Pianificazione
Con GitLab è possibile pianificare e gestire il portfolio attraverso epic, gruppi (programmi) e traguardi per organizzare e monitorare i progressi. Indipendentemente dalla metodologia adottata, a cascata o DevSecOps, l'approccio semplice e flessibile di GitLab alla pianificazione soddisfa le esigenze dei piccoli team e delle grandi imprese. GitLab aiuta i team a organizzare, pianificare, allineare e monitorare il lavoro dei progetti per far sì che i team lavorino alle attività giuste al momento giusto, e che mantengano la visibilità e la tracciabilità end-to-end dei problemi in tutto il ciclo di distribuzione, dall'idea alla produzione.
Categorie di prodotti
Pianificazione del team
Pianifica, organizza e monitora i progressi del team utilizzando Scrum, Kanban, SAFe e altre metodologie Agile.
Gestione del portfolio
Pianifica il lavoro imminente creando epic e mappando tutti i ticket correlati. Crea e monitora diversi traguardi a livello del portfolio per visualizzare lo stato dei progetti nel corso del tempo e valutare i progressi a fronte degli obiettivi definiti.
Service desk
Utilizza i ticket di GitLab per facilitare la comunicazione con persone e organizzazioni esterne direttamente via email, affinché queste possano richiedere feedback e supporto senza dover ricorrere a strumenti aggiuntivi.
Scopri di più sulla nostra roadmap delle funzionalità in arrivo nella pagina delle implementazioni future.