Non conosci DevOps? Ecco perché hai bisogno di una piattaforma DevOps

Non appena inizi a lavorare in DevOps e a ottienere tutti i vantaggi che ne derivano per sviluppo e deployment del software, il passo successivo è comprendere i vantaggi dell'adozione di un'unica piattaforma DevOps end-to-end.

Per quanto DevOps sia utile, l'utilizzo di una piattaforma DevOps distribuita come singola applicazione porta questi vantaggi al livello successivo, consentendo ai team di offrire più valore alla propria organizzazione con meno grattacapi. Una piattaforma, che consente di pianificare, sviluppare, testare, proteggere e gestire il software in un'applicazione singola, permette ai team di distribuire il software in modo più rapido, efficiente e sicuro. E questo rende l'azienda più competitiva e più agile.

Una piattaforma DevOps completa offre alle organizzazioni tutto ciò di cui hanno bisogno per trasformare le idee in software funzionanti, preziosi e sicuri senza i lunghi e costosi grattacapi che portano più strumenti e più UX. Una singola piattaforma end-to-end offre inoltre ai team un archivio dati sempre a loro disposizione e, indipendentemente dall'interfaccia che stanno utilizzando, consente loro di ottenere facilmente approfondimenti sulla produttività degli sviluppatori, sull'efficienza del flusso di lavoro e sull'adozione pratica del DevOps.

Se un team DevOps ha un'idea per un software nuovo o migliore, avere una piattaforma renderà più facile e veloce metterla nelle mani degli utenti.

Sebbene ci siano molti vantaggi nell'utilizzo di una piattaforma DevOps end-to-end, sono due quelli principali: visibilità e fattibilità.

Una piattaforma DevOps offre agli utenti visibilità, in quanto consente loro di vedere e capire cosa sta succedendo nell'organizzazione, nonché il contesto di tali eventi. Con approfondimenti che vanno molto più in profondità di quelli offerti da un semplice report o da una dashboard, gli utenti possono capire meglio dove a che punto si trovano loro e gli altri in un progetto, nonché il loro impatto.

Con fattibilità si intende che gli utenti possono prendere le informazioni inerenti al contesto e utilizzarle in modo efficiente e rapido nel momento in cui le capiscono. Possono inoltre portare avanti un progetto più rapidamente perché non devono aspettare di avere una conversazione o una riunione sincrona per la revisione delle nuove informazioni.

Ecco alcuni modi in cui una piattaforma end-to-end offre visibilità e fattibilità.

In una piattaforma DevOps, gli utenti sono maggiormente in grado di comunicare, pianificare il lavoro e collaborare utilizzando epic e ticket. Le epic sono una panoramica di un progetto, un'idea o un flusso di lavoro. I ticket vengono utilizzati per organizzare ed elencare ciò che deve essere fatto per completare l'obiettivo più ampio, per monitorare le attività e lo stato del lavoro o per lavorare sulle implementazioni del codice.

Ad esempio, se i manager desiderano una panoramica di come stanno procedendo più progetti, programmi o prodotti, possono ottenere quel tipo di visibilità controllando un'epic, che fornirà loro una visualizzazione consolidata di alto livello di ciò su cui si sta lavorando, di ciò che è stato completato e di ciò che è nei tempi previsti o in ritardo.

Gli utenti possono richiamare un'epic per vedere rapidamente cosa è stato realizzato e cosa è ancora in corso, e poi possono andare più a fondo nelle sottoepic e nei ticket correlati per ottenere maggiori informazioni. I ticket offrono dettagli sull'implementazione di obiettivi specifici, tracciano la collaborazione su quell'argomento e mostrano quali parti dell'iniziativa stanno portando avanti i membri del team. Gli utenti possono anche controllare se le date di scadenza sono state rispettate o invece superate. I ticket permettono inoltre di riassegnare parti del lavoro, fornire aggiornamenti, condividere commenti o suggerimenti e vedere come vengono creati e spostati gli elementi o i componenti operativi.

Le etichette sono tag di classificazione a cui vengono spesso assegnati colori e titoli descrittivi come bug, richieste di funzionalità o documenti per facilitarne la comprensione. Vengono utilizzate in epic, ticket e richieste di merge per aiutare gli utenti a organizzare il proprio lavoro e le proprie idee. Forniscono loro una visione d'insieme dei team che stanno lavorando a un progetto, del focus del lavoro e del punto in cui si trova il progetto nel ciclo di sviluppo. Le etichette possono essere aggiunte e rimosse man mano che il lavoro procede per consentire un miglioramento del monitoraggio e della ricerca.

Le dashboard sono strumenti di reporting che raggruppano le metriche di più strumenti per creare una visione d'insieme dei progetti, dei ticket di sicurezza, della salute dei diversi ambienti o delle richieste in arrivo per reparti o team specifici, ad esempio. Gli utenti della piattaforma DevOps possono impostare delle live dashboard per osservare le tendenze in tempo reale, mappare i processi e monitorare i tempi di risposta, gli errori e la velocità di implementazione. Le dashboard permettono inoltre di visualizzare gli stati degli avvisi e il loro impatto su applicazioni specifiche o sull'azienda nel suo complesso.

Per ottenere una visibilità senza necessità di personalizzazione, puoi usufruire dei dati sul flusso del valore. Questa interfaccia estrae automaticamente i dati per mostrare agli utenti quanto tempo impiega il team per completare ogni fase del proprio flusso di lavoro, come la pianificazione, lo sviluppo, l'implementazione e il monitoraggio. Ciò offre agli sviluppatori o ai product owner (o a chiunque desideri informazioni sull'efficienza del flusso di lavoro)uno sguardo alle metriche di alto livello, come la frequenza di deployment. Si tratta di informazioni utili che indicano anche quale parte del progetto sta richiedendo più tempo o cosa ne sta bloccando l'avanzamento. Sulla base di queste informazioni, l'utente può suggerire modifiche, come lo spostamento di traguardi o l'assegnazione del lavoro a una nuova risorsa, e attuare tali modifiche con un solo clic.

Con una piattaforma DevOps, i team hanno una visibilità end-to-end che è anche fruibile. Consentendo agli utenti di trovare le informazioni di cui hanno bisogno nel contesto in cui le richiedono, e dando loro la possibilità di apportare modifiche immediate, i dati diventano utilizzabili. Sfruttando un'unica piattaforma, i team possono spostare i progetti più rapidamente, iterare più velocemente e creare più valore e agilità aziendale.

L'adozione della modalità DevOps abbatte le barriere di comunicazione fra i team di sviluppo e quelli operativi, dotandoli di strumenti più efficaci per lavorare durante ogni fase del processo di programmazione e del ciclo di sviluppo e delle applicazioni. Senza DevOps, i passaggi di consegna si rivelano problematici, causando ritardi nelle release del software e incidendo negativamente sui risultati aziendali.

Il modello DevOps è la soluzione che permette alle organizzazioni di aumentare l'efficienza operativa, accelerare la distribuzione e innovare i prodotti. Grazie all'implementazione della cultura DevOps, usufruiscono di diversi vantaggi, tra cui una maggiore collaborazione, una reattività fluida e tempistiche di sviluppo più brevi.

Collaborazione

L'adozione di un modello DevOps crea un ponte fra i team di sviluppo e quelli operativi, rende più fluidi i passaggi di consegna e permette a tutte le parti coinvolte di condividere gli stessi obiettivi.

Reattività fluida

Una maggiore collaborazione si traduce in feedback in tempo reale e grande efficienza, mentre le modifiche e i miglioramenti possono essere implementati più rapidamente, senza lasciare spazio alle interpretazioni.

Durata del ciclo più breve

Una maggiore efficienza e una comunicazione frequente tra i team riducono la durata del ciclo e permettono di rilasciare nuovo codice più rapidamente senza comprometterne la qualità e la sicurezza.

L'adozione di una soluzione DevOps integrale permette di centralizzare il processo di sviluppo e di migliorare l'intero ciclo di sviluppo del software. Integrando gli strumenti che supportano il deployment continuo e ottimizzano i flussi di lavoro di sviluppo, i team possono fornire software di alta qualità in modo più efficiente. Uno strumento così potente non solo migliora la qualità del software, ma garantisce anche transizioni più fluide negli ambienti di produzione.

In definitiva, un solido strumento DevOps valorizza il flusso di lavoro DevOps, promuovendo la collaborazione e l'innovazione. Questo approccio accelera lo sviluppo del codice e consolida anche le basi per un miglioramento continuo all'interno di qualsiasi organizzazione.