Cinco maneras de reducir el costo de una plataforma de DevOps

Una plataforma de DevOps aporta ventajas evidentes a una organización: duración del ciclo más rápida, mayor seguridad y, en general, desarrolladores más satisfechos. Sin embargo, los equipos de DevOps exitosos quieren ir un paso más allá y reducir los costos del desarrollo de software. Los equipos de la plataforma de DevOps tienen una ventaja, porque ya no tienen que invertir dinero y tiempo para prestar servicios de asistencia y mantenimiento a múltiples cadenas de herramientas.

Sin embargo, está claro que se puede hacer más para reducir los costos de una plataforma de DevOps. Aquí presentamos cinco aspectos a tener en cuenta:

1. La nube

Toda esa flexibilidad proporcionada por la nube tiene un posible lado oscuro: la expansión de la nube. Con cualquiera capaz de crear instancias con una tarjeta de crédito es demasiado fácil «configurarlo y olvidarse». Si no se controlan, los costos de la nube pueden incluso superar a los de los servidores físicos. Los precios de la nube incluyen otros factores como almacenamiento, puesta en red, supervisión y copias de seguridad, entre otros servicios.

La expansión de la nube también puede referirse a instancias de SaaS, como Salesforce, Adobe o cualquier otro servicio en línea, donde una organización paga por nuevas cuentas de usuario, pero en realidad no las usa. Supervisar el uso de la nube puede ayudar a mantenerse dentro de un presupuesto acotado de DevOps.

2. La cadena de herramientas

Incluso una plataforma sólida de DevOps puede tener algunos servicios innecesarios, por lo que vale la pena echar un vistazo a todo lo que su licencia incluye para asegurarse de que lo esté utilizando. Si aún no está seguro, nuestra calculadora de cadena de herramientas lo desglosa todo claramente.

3. Sistemas heredados

El envejecimiento de las infraestructuras genera muchos gastos para la actualización y el mantenimiento. Para comprobarlo, intente contratar a un desarrollador COBOL con un salario promedio de desarrollador (le adelantamos que no podrá). Cuando escucha sobre empresas líderes como Amazon y Facebook, tienen una ventaja: pueden integrar sistemas relativamente nuevos y capacidades de DevOps en sus aplicaciones porque no tienen sistemas heredados de los que preocuparse. Con el tiempo, el costo real de los sistemas heredados es enorme: desde los recursos adicionales necesarios para mantenerlos hasta la pérdida de productividad, pueden obstaculizar las inversiones en el crecimiento a largo plazo, que es lo que aumentará los ingresos a largo plazo.

4. Tareas manuales

Incluso un equipo de DevOps bien establecido admitirá que no todo está automatizado... pero debería estarlo. Esto no puede ser más cierto cuando se trata de pruebas. En nuestra Encuesta global de DevSecOps de 2020, el 47 % de los encuestados señalaron que las pruebas eran la razón más probable de retrasos en los lanzamientos, lo que representa solo un 2 % menos que en 2019. Todos están de acuerdo en que se deben realizar más pruebas en todas partes, pero la automatización de las pruebas sigue siendo un trabajo en curso en la mayoría de las empresas; según nuestra encuesta, solo el 12 % de los participantes informaron que las pruebas están completamente automatizadas.

5. El tiempo

El tiempo es dinero, por lo que un último paso para reducir los costos de DevOps debe incluir prestar atención a los procesos ineficientes. Un punto de partida obvio es la revisión de código. Según nuestra encuesta, la revisión de código es vital para el éxito de DevOps y ocurre con mucha más frecuencia (los informes anecdóticos muestran que muchos equipos hacen revisiones de código a diario). Sin embargo, la encuesta también mostró una gran frustración en torno a las revisiones de código: demasiadas personas involucradas, falta de un proceso claro y falta de acuerdo sobre su importancia. En otras palabras, las revisiones de código son una pérdida de tiempo en muchas organizaciones, y eso conduce al desperdicio de dinero y la pérdida de oportunidades.

Conclusión

El perfeccionamiento de los procesos y las prácticas de DevOps es fundamental para aumentar la eficiencia operativa e impulsar la rentabilidad. Los equipos de desarrollo y de operaciones pueden lograr ahorros sustanciales en los costos al supervisar el uso de la nube, optimizar la cadena de herramientas, modernizar los sistemas heredados, automatizar las tareas repetitivas y optimizar el proceso de implementación. Estas estrategias de optimización de costos no solo reducen los costos financieros, sino que también mejoran la calidad del producto y la moral del equipo.

Con un enfoque en la eliminación de ineficiencias y la adopción de automatizaciones, una estrategia sólida de DevOps puede mejorar significativamente la agilidad y la eficiencia de su equipo de desarrollo.