Uma jornada contínua precisa de melhoria contínua
Métricas DORA
Como acelerar o DevOps com as métricas DORA e análises de fluxo de valor.

Benchmarks e maturidade de DevOps.
Após oito anos de coleta de dados e pesquisas, o programa de pesquisa Accelerate State of DevOps da DORA desenvolveu e validou quatro elementos que medem a velocidade de entrega de software e um quinto para estabilidade: (1) frequência de implantação, (2) prazo de entrega das alterações, (3) tempo médio para reparo, (4) alterações de taxa de erros e (5) confiabilidade. Os resultados do relatório ajudam as equipes a medir e melhorar seu desempenho de DevOps. O GitLab oferece visibilidade pronta para uso das métricas DORA, assim as equipes podem medir o estado atual, entregar visibilidade em toda a cadeia de valor, simplificar com os objetivos de negócios em mente e promover uma cultura colaborativa
Rastreie e gerencie o fluxo de desenvolvimento de software
Métricas DORA prontas para uso e precisas para fazer o benchmark das suas equipes de engenharia.
Implemente a organização de dados com uma plataforma única para acompanhar a crescente velocidade dos negócios
As métricas DORA, juntamente com a análise de fluxo de valor, ajudam a obter insights para tomar decisões orientadas por dados.

Por que usar o GitLab com a DORA?
Relatórios personalizados da DORA
Os insights da DORA permitem que os usuários criem relatórios personalizados para explorar dados e rastrear melhorias de métricas, entender padrões nas tendências das métricas e comparar o desempenho entre grupos e projetos.
API de métricas da DORA
O GitLab permite a recuperação e o uso dos dados de métricas DORA por meio de APIs GraphQL e REST para gerar análises e relatórios mais adequados para sua equipe. As suas equipes de negócios podem utilizar dados de métricas por meio de APIs, sem barreiras técnicas.
Otimize a velocidade de engenharia
Frequência de implantação
O número de vezes que o código ou software é implantado na produção ou "enviado". Você pode avaliar as necessidades da empresa e garantir uma velocidade que atenda às necessidades da empresa.
Insights gerados por meio da análise de fluxo de valor
- Escopo de automação para melhorar os processos
- Benchmark em relação aos objetivos de negócios alvo
Prazo de entrega das alterações
O tempo desde o momento em que as equipes de desenvolvimento começam a trabalhar em um recurso até o momento em que o recurso é implantado. Entender o ritmo de entrega e buscar implantações menores e frequentes pode ajudar você a obter um feedback mais rápido.
Insights gerados por meio da análise de fluxo de valor
- Divida o processo de lançamento com base no tempo gasto em diferentes tarefas
- Identifique e corrija gargalos no processo de lançamento para evitar atrasos
Tempo para restaurar o serviço
O tempo que leva para restaurar uma falha na produção, quando a falha é uma interrupção não planejada ou uma falha de serviço. As falhas e interrupções de serviço podem ser de diferentes tipos e severidades, o que pode dificultar a medição.
Insights gerados por meio da análise de fluxo de valor
- Oportunidades de mudança para a esquerda para minimizar falhas de serviço e seus impactos
- Identifique as aplicações específicas que respondem mal a falhas/interrupções
Alterar taxa de erros
A porcentagem de implantação que causa uma falha na produção. É a medida do número de vezes que "um hotfix, uma reversão, um fix-forward ou um patch" é necessário após uma implantação. Você pode avaliar a qualidade de código e os procedimentos de teste para entender as taxas de falha.
Insights gerados por meio da análise de fluxo de valor
- Compreensão mais profunda dos fatores de risco que resultam em falha
- Ineficiências de processo que devem ser abordadas para minimizar os riscos


Gustaw Fit
Líder de engenharia, Zoopla
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