Gitによるバージョン管理のベストプラクティスとは？

ソフトウェア開発チームは、Gitによるバージョン管理のベストプラクティスを取り入れることで、業界の急速な変化や、新機能に対する顧客の要望の高まりといった要求に対応できます。チームの作業スピードが低下すると、チームはサイロ化し、開発速度の低下を招きます。ソフトウェア開発チームはバージョン管理を活用することで、コラボレーションを効率化し、情報のサイロ化を解消できます。
Gitのベストプラクティスを取り入れることで、チームはソフトウェアプロジェクトのすべての変更を調整することが可能です。また、高速なブランチの活用により、チーム間の迅速なコラボレーションとフィードバックの共有が実現され、即座に変更を実行できます。最新のソフトウェア開発の要であるGitは、開発サイクルを効率化し、コード品質を向上させ、チームメンバー間のコラボレーションを促進するために設計された、一連の強力なツールと機能を提供します。

最小限のコードで問題を解決しましょう。問題や改善すべき点を特定したら、これまでにテストされていない新しいことを試す最善の方法は、アップデートを小さなバッチに分割することです。これにより、エンドユーザーに簡単かつ迅速にテストを行ってもらうことができ、提案するソリューションの妥当性を証明し、問題が発生した場合は、新しい機能全体を非推奨にすることなくロールバックすることができます。

コードを小分けにしてコミットすると、統合時に競合が発生する可能性が低くなります。ブランチがmainブランチやコードラインから遠く離れるほど、他のデベロッパーがmainブランチに変更をマージできる時間が長くなり、マージ時に統合の競合が発生する可能性が高くなるからです。頻繁に小さなコミットを行うことで、この問題は解決されます。また、少しずつ変更を行うことで、マージの競合が発生した場合でも（特に、変更内容が記述的なコミットメッセージの形で適切に文書化されていれば）、チームメンバーが簡単にリバートできます。

小さな変更を行うことと似ていますが、アトミックコミットとは、1つのタスクや1つの修正（アップグレード、バグ修正、リファクタリングなど）だけを含む、単一の作業単位のことです。アトミックコミットは、意図しない副次効果を発生させることなく適用またはリバートできるため、コードレビューが高速化され、取り消しが容易になります。

アトミックコミットの目的は、何百ものコミットを作成することではなく、コンテキストごとにコミットをグループ化することです。たとえば、デベロッパーがコードをリファクタリングして新しい機能を追加する必要がある場合、さまざまな目的の変更を含むモノリシックなコミットを作成するのではなく、2つの別々のコミットを作成することになります。

ブランチを使うことで、ソフトウェア開発チームはメインのコードラインに影響を与えることなく変更を加えられます。変更の実行履歴はブランチで追跡され、コードの準備ができたら、mainブランチにマージされます。

ブランチによって開発が整理され、開発途中のコードをmainブランチの安定したテスト済みのコードから切り離すことができます。ブランチを使った開発では、ブランチでのバグや脆弱性のテストや検出が簡単になるため、それらがソースコードに入り込んでユーザーに影響を与えることがなくなります。

記述的なコミットメッセージは、変更そのものと同じくらい重要です。各コミットの目的を明確かつ簡潔に示すために、現在形で命令形の動詞を含む記述的なコミットメッセージを書きましょう。それぞれのコミットには、コミットメッセージの中で詳しく説明されたひとつの目的だけを持たせるようにします。Gitドキュメントには、記述的なコミットメッセージの書き方に関するガイダンスが以下のように記載されています。

（和訳）「（このパッチは）xyzzyにfrotzをさせるようにする」あるいは「（私は）xyzzyにfrotzをさせるように変更した」ではなく、「xyzzyにfrotzをさせる」など、コードベースに対して動作の変更の指示を出しているかのように、命令形の表現で変更を記述します。外部資料がなくても理解できるような説明を心がけましょう。メーリングリストのアーカイブのURLを示す代わりに、議論の関連点を要約します。

このようにコミットメッセージを書くことで、ソフトウェアチームは追加や修正が既存のコード行にもたらす価値を理解できるようになります。価値を見つけてそれを説明することをチームが不可能だと感じるのであれば、コミットの動機を見直す必要があるかもしれません。変更がstashされ、コミットに一貫性がある限り、後でコミットする時間はいつでも確保できます。

他者からのフィードバックを求めることは、コード品質の水準を確保する上で効果的です。コードレビューをすることで、その提案が最も効果的な方法で問題を解決するものかを確認することができます。コードベースの領域の中には特定のドメインに関する知識が必要であったり、一般社員の対応範囲を超えたセキュリティ上の影響が発生する可能性があるものがあるため、他のチームのメンバーにコードレビューを行ってもらうことは重要です。
より迅速なフィードバックループを作り出し、ソフトウェア開発ライフサイクルの後半で発生する問題を防ぐために習慣として特定のステークホルダーを会話に参加させることをおすすめします。上級開発者はコードレビューを通じて実践的かつ実用的な方法で知識を伝達することができるため、特に駆け出しの開発者にとっては重要な学習機会となります。

ソフトウェア開発チームには、さまざまな経験や 経歴を持つ専門家がいるため、ワークフローが競合する可能性があります。単一のブランチ戦略を決定することで、複雑になりがちな開発環境を改善することができます。

改善のための最も一般的なアプローチは次のとおりです。

• 集中型ワークフロー：チームは単一のリポジトリのみを使用し、mainブランチに直接コミットします

• フィーチャーブランチ：各機能ごとに新しいブランチを使い、mainブランチには直接コミットしません。

• GitFlow：開発がdevelopブランチで行われ、releaseブランチに移動し、mainブランチにマージされる、フィーチャーブランチの極端なバージョンです。

• パーソナルブランチ：フィーチャーブランチに似ているものの、機能ごとにブランチを開発する代わりに、開発者ごとにブランチを開発します。すべてのユーザーが作業を完了したら、mainブランチにマージします。

多くのチームは確立されたワークフローに従いますが、特定のニーズに基づいてカスタマイズされたアプローチを作成するチームもあります。どのような戦略であっても、チームメンバーに決定事項とワークフローのロジスティクスを伝え、その手法に慣れていないメンバーがいる場合はトレーニングを提供することが重要です。

開発ワークフローとバージョン履歴管理を向上させる強力な機能とツールを活用できるようになるため、ソフトウェア開発チームにとってGitバージョン管理のベストプラクティスを取り入れることは極めて重要です。これによりチームメンバー間で効率的なコラボレーションが実現し、レビュープロセスが合理化され、ソフトウェアコードの完全性が守られます。バージョン管理システムの開発サイクルへのインテグレーションは、基本的な要件となっています。

ソフトウェア開発の競争の中で成功を収めようとする組織にとって、バージョン管理のメリットは見逃せないものであり、成功へのロードマップを提供するものです。こうしたベストプラクティスを採用することで、チームは今後の成長とイノベーションに向けた基盤を築くことができます。