De la gestion des outils à l'expédition de l'innovation
Accélérer la livraison des logiciels et réduire les frais généraux grâce à une plateforme unifiée.
Les équipes les plus performantes qui modernisent leur cycle de vie logiciel constatent un impact commercial mesurable grâce à une livraison plus rapide, une réduction des coûts et une amélioration de la productivité.
$40MGains de productivité pour les équipes logicielles
50%Plus de fonctionnalités livrées
535Heures récupérées par développeur et par an
$4.3MRéduction des coûts de licence et d'administration des outils
Source : Forrester : L'impact économique total de GitLab Ultimate. Les mesures de retour sur investissement couvrent une période de trois ans.
Passer de processus manuels et de modèles de développement ad hoc à une automatisation unifiée de la livraison de logiciels.
Avant
Changement de contexte sans fin : Des outils distincts pour le contrôle de la source, le CI/CD, le déploiement, etc. entravent le flux des développeurs.
Taxe sur les chaînes d'outils : Chaque outil nécessite son propre contrat, son propre examen de sécurité, son propre audit de conformité et ses propres frais généraux d'assistance.
Ralentissement séquentiel : Les approbations manuelles et les tests de base dans les pipelines séquentiels permettent de détecter les problèmes à un stade avancé du processus.
Réinventer les pipelines : Les équipes construisent des pipelines personnalisés à partir de zéro, ce qui crée des incohérences et des doublons.
Après
Flux continu : Une plateforme unique maintient le flux entre la planification, le développement, les tests, la sécurité, etc.
Consolidation des coûts : La plateforme unifiée élimine la taxe sur les chaînes d'outils et réduit les frais de licence.
Exécution parallèle : Les tests automatisés et la mise en cache intelligente permettent de détecter les problèmes à un stade précoce et de lancer les fonctionnalités plus rapidement.
Modèles réutilisables : Les composants normalisés de l'IC et les modèles partagés garantissent une sécurité, une qualité et une efficacité constantes.
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Nous avons créé un cadre de maturité basé sur notre expérience de travail avec des clients de premier plan. Il propose des orientations normatives sur la manière de progresser rapidement à travers trois stades de maturité.
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Ericsson a accéléré les déploiements de 50 % et économisé 130 000 heures en six mois.
Les capacités de déploiement plus rapide offertes par GitLab contribuent directement à la croissance de notre entreprise. Les clients nous choisissent parce que nous sommes capables d'innover à la vitesse exigée par leurs marchés.
Alors que les leaders du secteur consolident leurs outils et accélèrent les cycles de livraison, les équipes bloquées par des chaînes d'outils fragmentées sont confrontées à des coûts croissants et à un ralentissement de l'innovation.
