Erstelle einen Business Case für GitLab

Sei dir im Klaren darüber, wer deinen Business Case wahrscheinlich lesen und überprüfen wird und wer das Projekt absegnen muss. Du solltest stets wissen, wer Budgetentscheidungen trifft, und mit ihnen in ihrer Geschäfts-/Finanzsprache sprechen.

Denke bei der Vorbereitung deines Business Case daran, dass die Personen, die ihn überprüfen, wahrscheinlich unterschiedlich gut vertraut mit Begriffen und Konzepten wie diesen sind. Verwende keine Abkürzungen oder technischen Begriffe, die sie möglicherweise nicht verstehen.

Denke darüber nach – und frage möglicherweise nach – was für die Personen, die deinen Business Case überprüfen werden, am wichtigsten und dringendsten ist. Wenn der Business Case nicht die Dinge anspricht, die ihnen am Herzen liegen, werden sie weniger wahrscheinlich auf das eingehen, was du sagst. Hier sind ein paar Ideen, um dir den Einstieg zu erleichtern:

• Lernen
• Sicherheitsprobleme
• Langsame oder verzögerte Bereitstellungen
• Mitarbeiterfluktuation und -bindung
• Einstellungsherausforderungen
• Erfüllung von Kundenbedürfnissen

Gibt es aktuelle Unternehmens- oder Abteilungsziele, die mit GitLab einfacher erreicht werden könnten? Haben sie zukünftige Geschäftspläne, zu deren Umsetzung die DevSecOps-Plattform von GitLab beitragen könnte?

Möglicherweise muss dein Unternehmen:

• eine bestimmte Anwendung oder Anwendungen modernisieren
• eine neue kritische Anwendung auf den Markt bringen
• deine Fähigkeit, Software bereitzustellen, transformieren oder objektiv verbessern
• DevSecOps-Funktionen modernisieren
• Sicherheits- und Konformitätsrisiken verringern
• die betriebliche Effizienz steigern, indem es seine Entwicklungs-Toolchain vereinfacht

Achte darauf, die Anforderungen deines Unternehmens an eine DevSecOps-Plattform anzusprechen und aufzuzeigen, wie GitLab diese erfüllt.

Wenn du keine Anforderungen hast, beginne mit einer Analyse der Wertschöpfungskette, um sie festzulegen. Dabei werden deine Geschäftsbereiche, die Prozesse, die zum Erstellen und Freigeben von Software verwendet werden, sowie die Zeit betrachtet, die benötigt wird, um sie an einen Ort zu bringen, an dem sie zur Erzielung von Einnahmen, zur Bindung bestehender Kunden oder zur Steigerung der Geschäftseffizienz verwendet werden kann. Wenn du mehr über die Durchführung einer Wertschöpfungskettenanalyse mit GitLab erfahren möchtest, kontaktiere uns.

Hier sind ein paar Ideen, um dir den Einstieg zu erleichtern:

• Erhöhte Bereitstellungsgeschwindigkeit, verbesserte Fähigkeit, Veröffentlichungstermine einzuhalten, usw.
• Verbesserte Sicherheit und einfachere Konformitätsprüfungen
• Weniger Zeit- und Arbeitsaufwand für die Pflege einer komplexen Toolchain
• Verbesserte Zusammenarbeit, Abbau von Abteilungssilos usw.
• Zufriedenere Kunden, die bleiben, mehr kaufen und/oder dich weiterempfehlen
• Zufriedenere Teammitglieder und höhere Loyalität
• Einfachere Rekrutierung und Einarbeitung

Zahlen können deinem Business Case Glaubwürdigkeit und Dringlichkeit verleihen. Es kann sehr motivierend sein, zu erfahren, dass X % der Unternehmen bereits etwas tun, was deine Organisation nicht tut, oder dass diese Unternehmen nun in der Lage sind, Y-mal so oft oder schneller zu agieren. Sieh dir auch andere Unternehmen in deiner Branche sowie deine direkten Konkurrenten an, um zu sehen, ob sie mit einer DevSecOps-Plattform Geld sparen und die Sicherheit und Bereitstellungsgeschwindigkeit erhöhen konnten.

Hier sind einige Quellen, um dir den Einstieg zu erleichtern:

• Das Forschungsprogramm „State of DevOps“ von DORA und der Bericht „State of DevOps“
• Die Globale DevSecOps-Umfrage 2022 sowie 2021 und 2020
• Die 2022 Forrester Consulting Total Economic Impact&Trade; eine von GitLab in Auftrag gegebene Studie zum Ultimate-Tarif