Neu bei DevOps? Warum du eine DevOps-Plattform brauchst, erfährst du hier

Wenn du mit DevOps arbeitest und von den Vorteilen der Softwareentwicklung und -bereitstellung profitierst, musst du als Nächstes die Vorteile einer einzigen, durchgängigen DevOps-Plattform verstehen.

So hilfreich DevOps auch ist, die Verwendung einer DevOps-Plattform, die als eine einzige Anwendung bereitgestellt wird, hebt diese Vorteile auf die nächste Stufe und ermöglicht es den Teams, mit weniger Aufwand mehr Wert für ihr Unternehmen zu schaffen. Mit einer Plattform, in der Software in einer einzigen Anwendung geplant, entwickelt, getestet, geschützt und betrieben werden kann, können Teams Software schneller, effizienter und sicherer bereitstellen. Und das macht das Unternehmen wettbewerbsfähiger und agiler.

Eine vollständige DevOps-Plattform bietet Unternehmen alles, was sie brauchen, um Ideen in funktionierende, wertvolle und sichere Software zu verwandeln, ohne die zeitraubenden und kostspieligen Herausforderungen, die mehrere Tools und verschiedene Benutzeroberflächen mit sich bringen. Eine einzige, durchgängige Plattform bietet den Teams außerdem einen zentralen Datenspeicher, der unabhängig von der verwendeten Schnittstelle Einblicke in die Produktivität der Entwickler(innen), die Effizienz des Workflows und die Akzeptanz der DevOps-Praktiken ermöglicht – und zwar sofort.

Wenn ein DevOps-Team eine Idee für eine neue oder bessere Software hat, ist es mit einer Plattform einfacher und schneller, sie den Benutzer(innen) zur Verfügung zu stellen.

Der Einsatz einer durchgängigen DevOps-Plattform bringt viele Vorteile mit sich, aber wir konzentrieren uns hier auf zwei wesentliche Vorteile: Transparenz und Handlungsfähigkeit.

Eine DevOps-Plattform bietet den Benutzer(inne)n Transparenz, indem sie ihnen ermöglicht, zu sehen und zu verstehen, was im Unternehmen passiert, und den Kontext für diese Ereignisse zu erkennen. Mit Einblicken, die viel tiefer gehen als das, was ein einfacher Bericht oder ein Dashboard bieten kann, können Benutzer(innen) besser verstehen, wo sie und andere in einem Projekt stehen und welche Auswirkungen sie haben.

Handlungsfähigkeit bedeutet, dass die Benutzer(innen) diese kontextbezogenen Informationen nutzen können, um schnell und effizient etwas mit ihnen anzufangen. Benutzer(innen) können ein Projekt schneller vorantreiben, da sie nicht auf eine synchrone Konversation oder Besprechung warten müssen, um die neuen Informationen zu überprüfen.

Hier sind einige Beispiele dafür, wie eine End-to-End-Plattform für Transparenz und Handlungsfähigkeit sorgt.

Auf einer DevOps-Plattform können Benutzer(innen) mithilfe von Epics und Tickets besser kommunizieren, Arbeit planen und zusammenarbeiten. Epics sind eine Übersicht über ein Projekt, eine Idee oder einen Workflow. Tickets werden verwendet, um zu organisieren und aufzulisten, was getan werden muss, um ein übergeordnetes Ziel zu erreichen, um Aufgaben und den Status der Arbeit zu verfolgen oder um an Codeimplementierungen zu arbeiten.

Wenn Manager(innen) zum Beispiel einen Überblick über den Fortschritt mehrerer Projekte, Programme oder Produkte haben möchten, können sie diese Art von Transparenz erhalten, indem sie ein Epic aufrufen. Dies verschafft ihnen einen Überblick darüber, woran gearbeitet wird, was bereits abgeschlossen wurde und was im Zeitplan liegt oder sich verzögert.

Benutzer(innen) können ein Epic aufrufen, um schnell zu sehen, was erreicht wurde und was noch in Arbeit ist, und dann können sie tiefer in die untergeordneten Epics und damit verbundenen Themen einsteigen, um weitere Informationen zu erhalten. Tickets bieten Details zur Umsetzung bestimmter Ziele, zeigen die Zusammenarbeit zu diesem Thema und welche Teile der Initiative von den Teammitgliedern übernommen werden. Benutzer(innen) können auch sehen, ob Fälligkeitsdaten eingehalten oder überschritten wurden. Tickets können genutzt werden, um Arbeiten neu zuzuordnen, Aktualisierungen vorzunehmen, Kommentare oder Vorschläge zu machen und zu sehen, wie die einzelnen Komponenten erstellt und verschoben werden.

Labels sind Klassifizierungs-Tags, die oft mit Farben und beschreibenden Titeln wie Bug, Feature-Anfrage oder Dokumentation versehen werden, damit sie leicht zu verstehen sind. Sie werden in Epics, Tickets und Merge Requests verwendet, um Benutzer(inne)n bei der Organisation ihrer Arbeit und Ideen zu helfen. Sie geben den Benutzer(inne)n auf einen Blick einen Überblick darüber, welche Teams an einem Projekt arbeiten, welchen Schwerpunkt die Arbeit hat und wo sie im Entwicklungszyklus steht. Labels können im Laufe der Arbeit hinzugefügt und entfernt werden, um eine bessere Verfolgung und Suche zu ermöglichen.

Dashboards sind Berichterstellungstools, die Metriken aus mehreren Tools zusammenführen, um eine Übersicht über Projekte, Sicherheitsprobleme, den Zustand verschiedener Umgebungen oder Anfragen für bestimmte Abteilungen oder Teams zu erstellen. Benutzer(innen) der DevOps-Plattform können Live-Dashboards einrichten, um Trends in Echtzeit zu sehen, Prozesse abzubilden und Reaktionszeiten, Fehler und die Bereitstellungsgeschwindigkeit zu verfolgen. Dashboards können auch verwendet werden, um den Warnstatus und die Auswirkungen von Warnungen auf bestimmte Anwendungen oder das gesamte Unternehmen anzuzeigen.

Für die Sichtbarkeit ohne Anpassungen gibt es die Wertstromanalyse. Diese Schnittstelle ruft automatisch Daten ab, um den Benutzer(inne)n zu zeigen, wie lange das Team benötigt, um jede Phase in seinem Workflow abzuschließen – über die Planung, Entwicklung, Bereitstellung und Überwachung hinweg. Dies gibt Entwickler(inne)n oder Product Ownern – oder allen, die Informationen zur Workflow-Effizienz wünschen – einen Einblick in allgemeine Metriken, wie die Bereitstellungshäufigkeit. Dies sind verwertbare Informationen, die auch zeigen, welcher Teil des Projekts am meisten Zeit in Anspruch nimmt oder den Fortschritt verzögert. Basierend auf diesen Informationen kann ein(e) Benutzer(in) Änderungen vorschlagen, z. B. das Verschieben von Meilensteinen oder das Zuweisen der Arbeit an eine neue Person, und diese Änderungen mit nur einem Klick vornehmen.

Mit einer DevOps-Plattform erhalten Teams eine End-to-End-Transparenz, die auch umsetzbar ist. Indem Benutzer(innen) in die Lage versetzt werden, die benötigten Informationen in dem Kontext zu finden, den sie benötigen, und ihnen die Möglichkeit gegeben wird, sofortige Änderungen vorzunehmen, werden Daten verwertbar. Mit einer einzigen Plattform können Teams Projekte schneller vorantreiben, schneller iterieren und mehr Wert und Agilität im Unternehmen schaffen.

Durch die Einführung eines DevOps-Modus werden Barrieren abgebaut, so dass Entwicklungs- und Betriebsteams nicht mehr isoliert arbeiten müssen und effizienter über den gesamten Entwicklungs- und Anwendungslebenszyklus hinweg zusammenarbeiten können. Ohne DevOps kommt es in Unternehmen zu Reibungsverlusten bei der Übergabe, was die Bereitstellung von Software-Releases verzögert und sich negativ auf die Geschäftsergebnisse auswirkt.

Das DevOps-Modell ist die Lösung für Unternehmen, um die betriebliche Effizienz zu steigern, die Bereitstellung zu beschleunigen und innovative Produkte zu entwickeln. Unternehmen, die eine DevOps-Kultur eingeführt haben, profitieren von einer besseren Zusammenarbeit, einer schnelleren Reaktionsfähigkeit und kürzeren Zykluszeiten.

Zusammenarbeit

Die Einführung eines DevOps-Modells führt zu einer Angleichung zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams; die Reibungsverluste bei der Übergabe werden reduziert und alle haben dieselben Ziele und Vorstellungen.

Schnelle Reaktionsfähigkeit

Mehr Zusammenarbeit führt zu Echtzeit-Feedback und größerer Effizienz; Änderungen und Verbesserungen können schneller umgesetzt werden und es gibt kein Rätselraten mehr.

Verkürzung der Bearbeitungszeit

Verbesserte Effizienz und häufige Kommunikation zwischen den Teams verkürzt die Bearbeitungszeit; neuer Code kann schneller veröffentlicht werden, während Qualität und Sicherheit erhalten bleiben.

Die Einführung einer umfassenden DevOps-Lösung zentralisiert den Entwicklungsprozess und verbessert den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung. Durch die Integration von Tools, die eine kontinuierliche Bereitstellung unterstützen und die Entwicklungsworkflows optimieren, können Entwicklungsteams qualitativ hochwertige Software effizienter bereitstellen. Ein solches leistungsstarkes Tool verbessert nicht nur die Softwarequalität, sondern sorgt auch für einen reibungsloseren Übergang in die Produktivumgebung.

Letztendlich bereichert ein robustes DevOps-Tool den DevOps-Workflow und fördert Zusammenarbeit und Innovation. Dieser Ansatz beschleunigt die Code-Entwicklung und festigt auch die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen in jedem Unternehmen.