Élaborer un business case pour GitLab

Définissez clairement les personnes qui liront et évalueront votre business case et celles qui en approuveront le financement. Identifiez le décideur financier et adressez-vous à lui dans son jargon professionnel/financier.

Lorsque vous préparez votre business case, n'oubliez pas que les personnes qui l'examineront auront probablement des niveaux de connaissances différents des termes et des concepts utilisés. N'utilisez pas d'acronymes ou de termes techniques qu'elles pourraient ne pas comprendre.

Prenez le temps d'identifier les priorités et les points de friction des personnes qui évalueront votre business case ou posez-leur directement la question, si nécessaire. S'il ne répond pas à leurs principales préoccupations, il sera plus difficile de les convaincre. Voici quelques idées pour vous aider à vous lancer :

• Apprentissage
• Problèmes de sécurité
• Déploiements lents ou différés
• Rotation et rétention des employés
• Difficultés d'embauche
• Satisfaction des clients

Leur entreprise ou leur équipe a-t-elle fixé des objectifs qu'il serait possible d'atteindre grâce à GitLab ? Certains projets commerciaux à venir sont-ils susceptibles d'être réalisés grâce à la plateforme DevSecOps de GitLab ?

Par exemple, peut-être devez-vous :

• Moderniser une ou plusieurs application(s) spécifique(s)
• Mettre sur le marché une nouvelle application critique
• Transformer ou améliorer objectivement votre capacité à livrer des logiciels
• Moderniser vos fonctionnalités DevSecOps
• Réduire les risques de sécurité et de conformité
• Augmenter l'efficacité opérationnelle en simplifiant votre chaîne d'outils de développement

Assurez-vous d'aborder les exigences de votre entreprise en matière de plateforme DevSecOps et la façon dont GitLab y répond.

Si vous n'avez pas d'exigences, procédez à une évaluation du flux de valeur pour en définir. Cette évaluation portera sur vos secteurs d'activité, sur les processus utilisés pour créer et livrer des logiciels et sur le temps nécessaire pour les utiliser afin de générer des revenus, de fidéliser les clients existants ou d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Si vous souhaitez en savoir plus sur l'évaluation du flux de valeur avec GitLab, contactez-nous.

Voici quelques idées pour vous aider à vous lancer :

• Rapidité de déploiement accrue, meilleure capacité à respecter les dates de sortie d'une nouvelle version
• Une meilleure sécurité et des audits de conformité plus faciles
• Moins de temps et d'efforts consacrés à la maintenance d'une chaîne d'outils complexe
• Amélioration de la collaboration, décloisonnement des services
• Des clients plus satisfaits qui restent fidèles, achètent davantage et/ou vous recommandent
• Des employés plus heureux et une meilleure rétention
• Un recrutement et une intégration plus faciles

Inclure des données chiffrées dans votre business case peut faire toute la différence. Apprendre que X % des entreprises ont déjà adopté cette pratique, ou que celles qui l'ont fait obtiennent des résultats Y fois plus rapides ou fréquents, peut être un argument décisif. Étudiez l'impact d'une plateforme DevSecOps chez vos concurrents et dans votre secteur : permet-elle réellement de faire des économies, de renforcer la sécurité et d'accélérer les déploiements ?

Voici quelques sources pour vous aider à vous lancer :

• Le programme de recherche State of DevOps de DORA et les rapports State of DevOps
• Les rapports Global DevSecOps de 2022, de 2021 et de 2020
• L'étude Total Economic Impact™ de 2022 sur le forfait GitLab Ultimate, commandée par GitLab
auprès de de Forrester Consulting