Iron Mountain treibt die DevOps-Entwicklung mit GitLab Ultimate voran

Iron Mountain Incorporated ist ein weltweit führender Anbieter von innovativen Speicher-, Rechenzentrumsinfrastruktur-, Asset-Lifecycle-Management- und Informationsmanagement-Services. Iron Mountain wurde 1951 gegründet und genießt das Vertrauen von mehr als 225.000 Kunden weltweit. Das Motto des Unternehmens lautet CLIMB HIGHER™ (höher klettern), um das Geschäft ihrer Kunden zu transformieren.

Durch eine Reihe von Dienstleistungen, darunter digitale Transformation, Rechenzentren, sichere Archivierung von Dokumenten, Informationsmanagement, Asset Lifecycle Management, sichere Dokumentenvernichtung sowie Kunstspeicher und Logistik, unterstützt Iron Mountain Unternehmen dabei, Licht in ihre Dark Data zu bringen. So können Kunden schnell und sicher Werte und Informationen aus ihren gespeicherten digitalen und physischen Assets extrahieren und gleichzeitig ihre Umweltziele erreichen.

Die Architektur- und Plattformgruppe von Iron Mountain hatte das Ziel, eine Gesamtstrategie zur Unterstützung der Nutzung von verwalteten Clouddiensten zu implementieren. Die Gruppe begann mit der Evaluierung SaaS-basierter Integrationsplattformen mit dem Ziel, sie Herausforderungen wie fragmentierte Open-Source-Tools, Lücken in der Entwicklungs- und Betriebskommunikation, einen hohen Verwaltungsaufwand und Schwierigkeiten bei der effizienten Sicherung komplexer Pipeline-Bereitstellungen bewältigen zu können. In der vorhandenen lokalen JIRA-Software war die Verwaltungskomplexität in Form von Plugin-Fehlerbehebungen aufgetreten, und mit der Veracode-Sicherheitssoftware konnten die Teams Programmierfehler erst spät im Entwicklungszyklus entdecken, was zu ressourcenintensiven Nacharbeiten führte. Darüber hinaus mussten die Abläufe die zunehmende Einführung neuer Kubernetes-Entwicklungsmethoden durch die Teams unterstützen. Die technische Führung von Iron Mountain kam zu dem Schluss, dass sie eine geeignete Cloud-Services-Lösung brauchten, um die Herausforderungen der Entwickler(innen) zu unterstützen.

Iron Mountain hat sich für GitLab Ultimate in der Google Cloud entschieden, um diese Herausforderungen zu lösen, und betreibt inzwischen 240 automatisierte Cloud-Bereitstellungen auf der GCP für Google-Kubernetes-Engine(GKE)-Workloads. Mit GitLab CI/CD sparen die Teams Zeit und steigern ihre Effizienz durch Automatisierung, während sie gleichzeitig eine bessere Sicherheitsgarantie durch Vorab-Scans wie dynamische Anwendungssicherheitstests (DAST) und statische Anwendungssicherheitstests (SAST) unterstützen.

GitLab unterstützt das Ziel von Iron Mountain, früher im Prozess an die Sicherheit zu denken, mehr Sicherheitsverantwortung in die Hände von Entwickler(inne)n zu legen und Teams in die Lage zu versetzen, Sicherheitslücken früher zu finden.

GitLab dient auch als vollständige, zusammenhängende Orchestrierungsumgebung, die das Management vereinfacht und gleichzeitig die Anforderungen der Entwickler(innen) erfüllt, wenn sie neue Kubernetes-Umgebungen zur Unterstützung von Cloud- und Multi-Cloud-Architekturen erstellen. Diese einzige Lösung reduziert die Komplexität und unterstützt eine zukunftssichere, Community-orientierte Roadmap, die sich an der Technologieplanung von Iron Mountain orientiert. Für Iron Mountain ist GitLab ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensarchitektur und -plattformen, die Agile-Methoden ermöglichen und bei der Entwicklung des Unternehmens zu DevOps hilfreich sind. GitLab Ultimate SaaS übernimmt die Wartung, damit sich die Entwickler(innen) auf die Entwicklung konzentrieren können.

Mit GitLab Ultimate SaaS konnte Iron Mountain die Kosten für das Infrastrukturmanagement senken und gleichzeitig die Produktionsgeschwindigkeit sicher erhöhen. Das Unternehmen hat die Anzahl der lokalen virtuellen Maschinen (VMs) um fast die Hälfte reduziert und spart damit mehr als 60.000 USD pro Jahr an Wartungskosten und mehr als 90.000 USD pro Jahr an Arbeitskosten ein.

„GitLab hat uns die Grundlage und die Plattform für unser Scaled Agile Framework zur Verfügung gestellt“, fügt Hayelom Tadesse, Vice President of Enterprise Technology bei Iron Mountain, hinzu. „Wir sind nun in der Lage, innerhalb unserer Enterprise-IT-Teams und mit unseren wichtigsten Stakeholder zusammenzuarbeiten.“Mit Epics in GitLab können Iron-Mountain-Teams Probleme nach einem strategischen Thema organisieren und nachverfolgen. Die Teammitglieder können Funktionen in Epics einsetzen, um ein Governance-Modell für die Entwicklung zu erstellen, das große, mehrjährige Initiativen unterstützt.

Laut Jason Monoharan, Vice President of Technology bei Iron Mountain, hat das Unternehmen GitLab eine Roadmap und einen Community-Geist, die sich an den besten agilen Praktiken orientieren. „Die Vision von GitLab, die strategische Planung und die Projektziele mit dem Code in Einklang zu bringen, ist sehr überzeugend. Außerdem schätze ich die andauernden Investitionen in die Plattform, während weiter daran gearbeitet wird“, sagt er. Monoharan fügt hinzu, dass das Team von GitLab eng mit den Iron-Mountain-Teams zusammengearbeitet hat, um vorrangige Funktionen zu definieren.

Bei Iron Mountain hilft die zentrale Ansicht von GitLab den Teams, die Anforderungen an ihre Kapazität zu verstehen und sich auf wichtige Tätigkeiten zu konzentrieren, um die sichere Bereitstellung innovativer Dienstleistungen zu beschleunigen – und das alles bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit von Pipelines und Verbesserung der Produktivität.